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基层心声:伪创新不是创新,是真折腾

 2019-11-24 21:49:05

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基层创新是改革的基本路径、重要手段和强大动力。但是,一些基层干部反映,基层实践中存在着“创新促创新”的现象。一些上级部门必须看到“创新”,说“创新”,做“创新”。各种“创新”政策和做法一个接一个地被抛弃,但大部分只是名义上的“新概念跑车”,这不仅不能跑基层的“路”,也给基层增加了很多负担。

创新措施如何才能有根据、有效和高效?跟着思祥兄弟,听听基层干部有什么要说的!

来源|人民论坛网络

人民论坛记者李一丹

基层“伪创新”的奇特形象

奇怪的是:基层主动创造“盆景”进行创新,只有好消息,不用担心。为了迎合上级的口味,许多基层干部尽一切努力提炼报告材料,创造痕迹材料。他们仔细装饰了研究地点——竖起横幅和展板。他们花了大量的人力物力来赢得面子。在检查过程中,上级可以感受到基层的“扎实”工作。上级也非常“配合演出”。他们只听了报告,没有看疗效。他们拍了拍脑袋,称赞它的“创新”,并要求县政府推广它,以便其他乡镇也能在短期内取得“成就”。

奇怪的形象2:基层干部经常被要求创新,“亮点”是考核的亮点。在考核的“利诱”下,基层干部已经把挖亮亮点变成了考核晋升的捷径。结果不够漂亮。他们不得不关起门来工作,仔细包装每一份工作。在上级检查期间被“修饰”和“闪烁”的亮点实际上只是新瓶装旧酒。

——云南省屏边县玉屏镇党建办公室保护苏军

“三尺”识别伪创新的“真特征”

目前,一些“创新促创新”现象在基层工作中频频发生。例如,一些领导干部发现了其他地区的特点和亮点,没有经过当地实际调查,没有充分考虑当地的具体情况,强行“嫁接”和“抄袭”,委婉地称之为“地方首创”和“全国首例”,进行了高调宣传。最终,“适应环境”导致创新“虎头蛇尾”并消失了。一些领导干部为了满足上级的需要,盲目地顺应潮流,一发现上级的指示表扬了某一领域的好经验、好做法,就纷纷成立。有些只是更改名称,或者添加或删除一些要求。它们看起来不同又有创意,但实际上“面子,衬里薄”,其主要内容基本相同。一些地方领导干部新上任时,全部或部分否定了以前的工作,或者“开个新灶”,或者“改造盆景”,最终都是闲置的工作,导致群众“消极接受”,引起群众的抵制。

“伪创新”不是创新,而是修补创新。其背后是形式主义和官僚主义的恶劣气氛,必须坚决予以打击。为了识别伪创新的真面目,打破其浮华的外表,我们必须用“三个尺度”:实用尺度来检验其有效性,发展尺度来检验其可持续性,对比尺度来检验其新颖性。

浙江省常山县委组织部朱大鸣

永远珍惜你心中的人,让创造力“游走”

创新的目的应该是增强人们的获得感和幸福感。问问你自己这个创新措施是否对人们有益。许多人来征求意见,并询问群众对这种创新成果是否有任何要求。以“获得感”为准绳,让创造力游走,为人民服务。工作措施是创新实施的起点。需要更多的实地研究来了解基层的实际情况,以便使这些措施“有根据”和可操作性。多在田里实践,到基层,到农村,到人民群众,这是创新的主战场,人到、心到、情到。

草根阶层最害怕“半生不熟”的项目,这些项目既昂贵、费力又情绪化。随着时间的推移,人民群众会有观望的心态,政府会失去公信力。基层干部应该有“成功不取决于我”的成就观。他们应该一个接一个地这样做,一根接一根地坚持下去,这样创新的措施才能立竿见影地贯彻到底。

——袁琪,武汉市新洲区委员会组织部

避免“肤浅”的创新

所谓的“表面”创新不同于纯粹的“伪创新”。“伪创新”是一种虚假的行为,玩花招,为一个虚假的名字而战。整个过程都是假的。“肤浅的”创新是一种真正的行为,有行动和实施。然而,它只停留在初级阶段,也就是说,它只走几步,不能深入水中。

例如,一些地方以思想、观念、措施和尝试推动基层工作创新,取得了短期成效。然而,由于未能坚持这一原则,创新已经半途而废,以失败告终。归根结底,“肤浅”的创新是一种冷热疾病。它开始时充满激情,遇到困难时就会停止。因此,鉴于基层创新的系统性和长期性,我们不应肤浅地追求短期目标。相反,我们应该在各个层面坚持和深化。只有不断掌握新知识,我们才能与时俱进。

——四川省通江县党委组织部王坤

基层工作创新应“建”在机制上。

创新意味着变革,但这并不意味着创新成果的应用应该有多大的变化。相反,它需要坚持和逐步改进。这并不意味着创新主题会不断转换。很容易导致一些有代表性的创新项目。如果周期缩短,不能完善和推广,它将在中间死去。浪费了一些人力物力,挫伤了干部群众的创新热情。这是“猴子摘桃子”的真实版本。尊重基层实践探索,通过长效机制巩固创新成果,是基层工作创新的必由之路。

——成都市温江区永胜镇人民政府杨建超

求真务实治愈“创新强迫症”

在基层治理过程中,应警惕一些初期问题。例如,一些党员干部患有创新“强迫症”。一些人将他们过去一直在做的事情定义为“创新”,在新瓶装旧酒和包装上加上新的词语和概念。有些人把创新变成了聪明。他们没有脚踏实地,而是关上门,专注于掌握材料,盲目地创造新思想,过度地给自己涂粉。所有这些似乎都是创新,但这是一场真正的考验。揭示的是,有些人渴望快速成功和即时收益,但这已经造成了极其恶劣的负面影响。

实事求是是工作创新的前提,欺诈是董事事业的敌人。“创新思维”的实质应该是科学决策后结合未来发展趋势的“深层次思维”和“远层次思维”,而不是没有根据的“空中楼阁”。有价值的创新不能仅仅从创新的一个维度来衡量。应充分考虑时间成本、人工成本、实用性等因素。应该害怕“创新”。没有必要的创新,就不值得采用。

——昆明盘龙区委组织部赵岩

善用评估的“指挥棒”。

好好使用评估指挥棒,不仅要看哪些指标已经完成,几个项目已经建成,还要看是否有“盆景项目”和“形象项目”需要花费人力和财力。我们不仅要看扶贫、生态环境保护、农村振兴、民生等重点工作进展如何,还要看群众的实际生活,看群众对党委和政府的工作是否满意。要客观评价基层领导班子和领导干部的成绩,找出存在的不足和问题,为务实创新指明方向。只要“以创新为名,彰显自我”的不良作风得到制止,纠正“亮点第一,模范第一”的扭曲的政绩观,就能鼓舞和激励基层干部大胆创新,在基层各领域的实践探索中创造更多可复制、可复制、可验证的创新措施,以经得起历史考验的成绩赢得广大群众的真正赞誉和赞誉。

——杜金凤,重庆市开州区党委组织部

关键是解决“桥与船”过河的问题。

基层创新“普遍粗糙”、“不落地”的原因在于研究方法简单、程序不科学、检查评估机制不健全。基层治理创新不仅要提出任务,还要解决如何完成任务的问题。为了促进基层创新,必须解决过河拆桥的问题,即方法问题。我们必须直接理解基层治理的复杂性。我们必须根据时代的发展和实际情况的变化调整我们的工作方法。我们要注重实事求是,追求实效,着眼关键时期、关键少数、关键成果,顺应大势,厚植优势,聚集制胜潜力,推进基层治理“爬山摘星”。

-成都市温江区涌泉街前锋区居民委员会夏文贤

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作者:隐藏    来源:芭沟网
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